Fechei meu maior contrato ontem. 230k.
Caio Engenheiro
Aprenda como gerenciar várias obras ao mesmo tempo através de um processo simples e prático para não sofrer mais com falta de gestão nas suas obras.
Uma imersão para te ensinar o passo a passo para fazer mais de 5 obras ao mesmo tempo.
- Mais lucro
- Com previsibilidade
- Mais margem
- Menos dor de cabeça
Você precisa de 3 coisas se quiser crescer seu escritório de engenharia
Os engenheiros saem da faculdade sabendo executar uma obra e fazer cálculos, mas não aprendem o mais importante:
- Como gerenciar um escritório.
- Como gerir uma equipe eficiente.
- Como aumentar os seus lucros com um processo claro.
Se você quiser continuar crescendo e ter previsibilidade e margem, precisa entender como arrumar sua casa e gerir seu escritório como uma empresa de verdade.
Você precisa de 3 coisas se quiser crescer seu escritório de engenharia
Os engenheiros saem da faculdade sabendo executar uma obra e fazer cálculos, mas não aprendem o mais importante:
- Como gerenciar um escritório.
- Como gerir uma equipe eficiente.
- Como aumentar os seus lucros com um processo claro.
Se você quiser continuar crescendo e ter previsibilidade e margem, precisa entender como arrumar sua casa e gerir seu escritório como uma empresa de verdade.
Sem o conhecimento certo você vai continuar:
Com escritório pequeno, lutando para pegar algumas poucas obras.
Sem organização e controle nas suas obras.
Trabalhando muito e sem clareza real do seu lucro.
Se você está disposto a separar uma tarde para organizar sua empresa e crescer mesmo com equipe pequena, essa imersão é para você.
O que você vai aprender na imersão
Como estruturar seu escritório
de engenharia
Você vai aprender o método de gestão de obras mais eficiente que existe para conseguir cuidar de mais obras ao mesmo tempo com lucro e sem mais dor de cabeça.
Gestão financeira de obras
Vai aprender também como controlar o seu financeiro para saber exatamente o que está dando lucro ou não.
Posicionamento e Venda
Você vai aprender a se destacar no mercado, atrair clientes de alto valor e vender suas obras com confiança, fechando contratos lucrativos e sem dor de cabeça.
Precificação Estratégica
Descubra como precificar corretamente suas obras para garantir lucros consistentes e evitar erros que comprometem seu faturamento. Chega de achismo, vamos colocar números no lugar certo.
Planejamento e Execução
das Obras
Aprenda a organizar e controlar suas obras para eliminar retrabalho e atrasos. Com processos eficientes, você vai entregar resultados no prazo e com qualidade, sem surpresas.
Estratégias para
Relacionamento Profissional
Você aprenderá a criar parcerias poderosas com arquitetos e outros profissionais, garantindo fluxo constante de indicações e clientes qualificados para o seu escritório.
Oi Maíza, obrigado pela força!!! Você faz parte do meu crescimento.
Douglas Oliveira
Devo muito a você. Seu projeto de mentoria não é algo simples, é algo que carrega propósito. Vejo claramente que existe algo de Deus nisso. Seu chamado nesta terra é baseado em propósito, e quando você capacita pessoas, acaba refletindo quem você é e aquilo que Deus colocou em seu coração.
“Cada um exerça o dom que recebeu para servir aos outros, administrando fielmente a graça de Deus em suas diversas formas.” — 1 Pedro 4:10
Que Deus continue te usando para transformar e capacitar vidas.
Anderson Barros
ALUNOS
Depois que aplicar tudo, é isso que você vai viver.
TUDO ISSO...
- 6 horas de imersão prática
- Modelo de proposta profissional validada
- Modelo de portfólio estratégico
- Planilha orçamentária usada em + de 50 obras
- Checklist prático de obra
- Estratégias testadas e validadas de captação de clientes
Por apenas
R$ 67,00
QUERO PARTICIPAR
↗
ou 10x de R$ 7,94
◒
ACESSO IMEDIATO AO GRUPO
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- 6 horas de imersão prática
- Modelo de proposta profissional validada
- Modelo de portfólio estratégico
- Planilha orçamentária usada em + de 50 obras
- Checklist prático de obra
- Estratégias testadas e validadas de captação de clientes
Por apenas
R$ 97,00
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IMERSÃO
Esse será o evento de engenharia mais prático que você já participou.
27 de Junho | 14h às 20h
CRONOGRAMA
14H00
Início
17H00
Coffee break
17H20
Retorno
20H00
Encerramento*
Me responda com sinceridade:
Há quanto tempo você sente que seu escritório de
engenharia poderia estar maior e faturando mais?
Quantas vezes você já pensou: “Já tentei
de tudo, mas não consigo crescer”
A sua rotina fica cada vez mais corrida e
aos poucos você vai ficando sufocado de
tanto trabalho sem crescimento real.
E enquanto você adia isso... o tempo vai passar de qualquer jeito.
A única diferença é se, daqui a um ano, seu escritório vai estar no
mesmo lugar ou finalmente estruturado.
TUDO ISSO...
- 6 horas de imersão prática
- Modelo de proposta profissional validada
- Modelo de portfólio estratégico
- Planilha orçamentária usada em + de 50 obras
- Checklist prático de obra
- Estratégias testadas e validadas de captação de clientes
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- 6 horas de imersão prática
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FAQ – Perguntas Frequentes
Não. A imersão é para engenheiros que já têm demanda ou obras rodando, mas ainda operam no improviso e querem estruturar de verdade.
Sim. Todo o conteúdo é pensado para realidade de equipe enxuta, inclusive para quem ainda centraliza muita coisa em si.
Você vai entender o que organizar, em que ordem e com que nível de controle, sem depender de sistemas complexos.
Não. A imersão é indicada para engenheiros que já estão no jogo e sentem que a operação chegou no limite do improviso.
Após a inscrição, você recebe todas as orientações por e-mail e grupo oficial do evento.
DIAS
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SEGUNDOS
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93% DAS VAGAS PREENCHIDAS
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Esta página, relativa à mentoria Vivendo de Engenharia na Prática, não possui vínculo com conselhos, universidades ou órgãos públicos, nem é afiliada a Facebook/Meta, Google ou outras plataformas. O conteúdo é exclusivamente educacional, voltado a engenheiros que desejam aprimorar a gestão de obras. A aplicação dos métodos ensinados não garante resultados financeiros específicos, pois depende de fatores individuais. Depoimentos apresentados refletem experiências reais e pessoais. Marcas citadas pertencem aos seus respectivos proprietários.